สารบาญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล อีกทั้งเน็ตอีกทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่ยั้งไม่จำกัดขายดิบขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานเป็นประจำไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้อีกทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกมากมายก่ายกองตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน ง่ายๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ แค่เพียงกดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับใจความการันตี ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้อย่างฉับพลันมีอีกทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจต้องการ
โปรais มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” อาทิเช่นการดูแลด้านการส่งเสริมวิชาความรู้รวมทั้งความสามารถสำ
หรับการปฏิบัติงานด้านความรุ่งเรืองทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการทำงานด้านสมาคมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงาน และก็ด้านสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ตัวอย่างเช่นเช่น การผลิตสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำงานที่เหมาะผลักดันแรงลากในสำหรับเพื่อการทำ งานโดยบุคลากรเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวและให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันอีกทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานคุ้นเคยกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดีขึ้น และเพื่อให้มั่นใจว่าวิถีทางรวมทั้งจุดหมายของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อสื่อสารให้บุคลากรทุกคนทราบอย่างทั่วถึงรวมทั้งมีประสิทธิภาพเงินเดือนที่เที่ยงธรรมรวมทั้งจูงใจเอไอเอสมองเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในหน่วยงานด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกจากจากประเด็นการพัฒนาบุคลากรให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าจ้างที่ยุติธรรมและก็จูงใจพอเพียงที่สุดยอดในเล่ห์เหลี่ยมจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความใส่ใจและก็ทวนเป็นประจำทุกปีโดยมีการเทียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันแล้วหลังจากนั้นก็ยึดหลักความทัดเทียมความกลมกลืนกับผลประกอบการของหน่วยงานรวมทั้งเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติการของบุคลากรเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระข้างนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าตอบแทนแล้วก็สวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais มือถือ เพื่อนำมาประเมินเทียบกับหลักเกณฑ์และจากนั้นก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมถึงมีการติดตามแนวทางบริหารเงินเดือนรวมทั้งลักษณะของการจ่ายค่าแรงงานในหน่วยงานชั้นหนึ่ง ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณารวมถึงเปลี่ยนแปลงแบบอย่างการจ่ายค่าตอบแทนบุคลากรเอไอเอสให้มีความเหมาะสมและก็รักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับในการจูงใจทั้งบุคลากรปัจจุบันนี้และกลุ่มผู้ที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่เพียงพอแล้วก็ดึงดูดใจพนักงานนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์ขั้นต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ออกแบบแล้วก็กำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความคิดเห็นและจากนั้นก็ยอมรับฟังข้อแนะนำของพนักงานผ่านวิถีทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ รวมทั้งการสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นสูงสุดอื่นๆทั้งยังในรวมถึงต่างประเทศอาทิเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง และก็ค่าแรงงานส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดหมาย
• โปรแกรมตรวจร่างกายประจำปี ที่ถูกวางแบบให้สมควรตามอายุและลักษณะกระบวนการทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การรับรองสุขภาพที่มีโปรแกรมหลากหลายให้บุคลากรสามารถเลือกแบบการันตีสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตัวเอง
• สัญญาประกันและประกันอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ และก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมครูฝึกผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค รวมทั้งห้องคาราโอเกะ
• ห้องสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆอาทิเช่นเงินช่วยเหลืองานแต่งงานเงินช่วยเหลือหน้าที่การงานเสียชีวิตสำ หรับบุคลากรและก็ครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และก็เครื่องปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีพ
• เงินอุดหนุนเข้ากองทุนประกันสังคมและกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่บุคลากรทั้งยังในประเทศรวมทั้งต่างประเทศ รวมทั้งทุนการศึกษาสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของที่ระลึกปลดเกษียณงานแผนเปลี่ยนแปลงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนเปลี่ยนแปลงพนักงานเพื่อเตรียมพร้อมให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับทางของข้างไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นหลักสูตรที่สามารถช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรสร้างเสริมความเป็นผู้ฝึก เพื่อให้สามารถให้คำ ชี้แนะ ขอความคิดเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นนอกนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) แล้วก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นยุทธวิธีปรับปรุงเพื่อตระเตรียมของประธานให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจที่จะขับหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อภาวะผู้นำ และก็การผลิตของใหม่ใหม่ๆรวมทั้งการผลิตความเชื่อมโยงรวมทั้งแชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากหลากหลายภูมิภาค เพื่อด้วยกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับแก้เส้นทางความเจริญทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นวัสดุหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายปลายทางวิธีทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสรวมถึงพนักงานสอนวิชาพื้นฐานการวางเป้าหมายการทำ งานอีกทั้งในระยะสั้นและก็ระยะยาวและก็วิธีสู่ความเจริญโดยตลอด พนักงานจะได้มองเห็นถึงข้อเสียรวมทั้งจุดเด่นของตัวเอง รวมทั้งวิธีการเพื่อแก้ไขความชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับแนวทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุดังกล่าวการจัดทำแผนทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้น ก็เลยมีประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับเพื่อการดึงดูดใจพนักงานที่มีความรู้และความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนตกทอดตำแหน่งและจากนั้นก็ปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ทีดกลยุทธ์แล้วก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมถึงการสร้างหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถสำหรับเพื่อการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกันดังนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างแจ่มแจ้ง รวมทั้งมีวิธีการเฟ้นหาประธานที่มีผลการปฏิบัติการรวมทั้งคุณลักษณะที่เหมาะสมเข้าร่วมแผนการโดยพินิจพิเคราะห์ผลของการปฏิบัติงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับกระบวนการทำ ข้อสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนปรับปรุงประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามยุทธวิธีปรับแต่งที่ทำขึ้นและแผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขสภาวะอนามัย ความปลอดภัย และการดำรงชีวิตที่ดีของพนักงานจากแนวคิดการดูแลเจ้าหน้าที่แบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสถานการณ์ทางด้านร่างกายและจิตใจรวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ของเจ้าหน้าที่ตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส กระทั่งการจบการเป็นพนักงานนั้น นับได้ว่าเป็นฐานรากของการสร้างความรู้ความเข้าใจและประสิทธิผลสำหรับในการทำ งานการสร้างความสัมพันธ์และก็จงรักของพนักงานแล้วก็เป็นกลไกสำหรับการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ในปี2559 เอไอเอสเลื่อนฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งแนวทาง“AISWellnessProgram”รวมทั้งเปลี่ยนเล่ห์เหลี่ยมการรักษาสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองปกป้องเยอะขึ้นเรื่อยๆ มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับการพัฒนาโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตัวเองรวมทั้งวิธีการดูแลแล้วก็การป้องกันการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยกระตุ้นให้บุคลากรให้ความ
สำ คัญกับการดูแลสุขภาพแล้วก็การนำ เสนอแนวทางการออกกำ ลังกายเพิ่มมากขึ้นโดยมีการกำ คราวดแผนการที่จำเป็นต้องบรรลุและก็มีการมอบของรางวัลเพื่อจูงใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามจุดมุ่งหมายในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแผนการ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้มาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์มือถือ ประกอบกับการศึกษาเรียนรู้ฝรั่งด้านงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่กล่าวถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นอยู่กับเจ้าหน้าที่จำพวกกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีชาวไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบเจอกับปัญหาสุขภาพ ตัวอย่างเช่นโรคเบาหวานโรคเส้นโลหิตและก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนรวมทั้งอื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีสาเหตุจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีความประพฤติเสี่ยง อาทิเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานของกินที่ผิดจำเป็นจะต้องหรือภาวการณ์การจัดการจัดแจงความเครียดโรค NCDs ยังเป็นสาเหตุหลักของการตายของพสกนิกรทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุฉะนี้เองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางแล้วก็กิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของเจ้าหน้าที่เพื่อหาวิถีทางคุ้มครองแล้วก็ลดความประพฤติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บและจากนั้นก็ป่วยไข้ของพนักงานเอไอเอสในปีที่ล่วงเลยไปต่อจากนั้นนำผลของการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะสามารถช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขภาวการณ์ที่ดีขึ้นทั้งร่างกายและจิตใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง
วิธีการดำ เนินชีวิตของบุคลากร
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันและสนับสนุนจากทีมประธานแล้วก็ได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดมุ่งหมายขององค์กรสำหรับการสัมมนาแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลของการดำ เนินงานสำ หรับกลยุทธ์นี้ได้ถูกกำ หนดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดมุ่งหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ที่ผ่านมามีพนักงานเข้าร่วมโครงการ AIS Wellness สูงขึ้นมากยิ่งกว่าวัตถุประสงค์ที่กำ หนดวางท่าอย่างของการดำ เนินแผนการในปีที่ผ่านมายกตัวอย่างเช่น การเชิญผู้ชำนาญทางการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่บุคลากรในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับการพินิจใคร่ครวญเกี่ยวกับสุขภาพของตน การดูแลปกป้อง รวมถึงในเรื่องของทางปรุงอาหารแล้วก็รับประทานอาหารที่มีคุณประโยชน์การจัดการภาวการณ์ทางอารมณ์การออกกำลังกายและจากนั้นก็ยืดกล้ามที่ถูกยิ่งกว่านั้นได้ขยายขอบเขตของโครงงานไปสู่ครอบครัวของบุคลากรโดยจัดให้มีโครงงาน “หมอต้องการพบบิดา หมอต้องการเจอแม่” ให้บุคลากรนำ พ่อรวมทั้งแม่มาตรวจสุขภาพโดยหมอผู้เชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งยังพนักงานได้นำวิชาความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้นำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว อาทิเช่นการยืดกล้ามรวมถึงการบริหารร่างกาย อื่นๆอีกมากมายขั้นตอนดำ เนินงานภายใต้โครงงาน
AIS Wellness Program แบ่งออกเป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) บุคลากรจำเป็นที่จะต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีรวมทั้งทำ แบบประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับขั้นตอนการดำ เนินชีวิต อาทิเช่น การกินอาหารการบริหารร่างกายระดับความเคร่งเครียดและก็ความเกี่ยวพันกับสหายร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกแล้วก็จำนวนไขมันสะสมในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้เจ้าหน้าที่ได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้กำเนิดความรู้ความเข้าใจในการดูแลตัวเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรเกี่ยวกับการต้นสายปลายเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นแล้วก็การเปลี่ยนแปลงไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายและสุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น ได้แก่ ของกินรวมทั้งสารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายต้นเหตุและก็การปกป้องอาการออฟฟิศซินโดรมและการจัดการความเครียดในที่ทำงานจากที่กล่าวข้างต้น นอกจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพแนะนำและก็สอนการจัดการกล้ามเนื้อส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนปฏิบัติงานตลอดเป็นระยะเวลาที่ยาวนานให้คำ ชี้นำการปรับโต๊ะและที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้าม แล้วก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับอาหารว่างระหว่างการฝึกอบรมรวมถึงการแนะนำแนวทางพัฒนาสุขภาพตอนหลังได้รับผลตรวจร่างกายฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่ส่งเสริมให้พนักงานมีสุขภาพที่เกิดขึ้นกับร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและลดปริมาณไขมันในร่างกายที่เป็นต้นเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว และกรุ๊ปการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งในต้นแบบกรุ๊ปแล้วก็มีขณะดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนลักษณะของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้ความเข้าใจการผลิตแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆและก็การตรวจร่างกาย โดยมีบุคลากรเข้าร่วมแผนการมากกว่าจุดหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramกล่าวคือการที่เจ้าหน้าที่ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความสามารถความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตนเองในเชิงคุ้มครองปกป้องและสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวรวมทั้งผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการวัดความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีมูลค่าได้ดังต่อไปนี้ในใจกลางปีกลายหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วหลังจากนั้นก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจสุขภาพให้กับคุณพ่อคุณแม่ของบุคลากร แล้วก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นนำ มอบอัตราค่าหมอและค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเพิ่มเติมให้แก่ครอบครัวเจ้าหน้าที่ในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วก็สภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย แล้วก็สภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย แล้วก็สิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากผู้แทนของฝ่ายบริหารแล้วหลังจากนั้นก็บุคลากรเพื่อร่วมกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลแล้วก็ช่วยเหลือกิจกรรมเพื่อพนักงานเกิดความประจักษ์แจ้งแล้วหลังจากนั้นก็กำเนิดความปลอดภัยสำหรับในการทำ งาน พร้อมกําครั้งดระเบียบปฏิบัติ แล้วก็ขั้นตอนการทํางานที่ปลอดภัยแล้วหลังจากนั้นก็หาอุปกรณ์คุ้มครองอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมรวมถึงให้ความรู้ความเข้าใจเจ้าหน้าที่ในเรื่องความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วหลังจากนั้นก็สิ่งแวดล้อมในการทำ งานมีการตรวจตราติดตาม และทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีที่ผ่านมา คือการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และก็กำ ครั้งดมาตรการปกป้องรักษาแล้วก็ลดอาชญากรรมรอบๆอาคารสำนักงานนอกนั้นเอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกหัดในเรื่องความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานเช่นการฝึกอบรมข้าราชการความปลอดภัยสำหรับการทำ งานทุกระดับการฝึกอบรมความปลอดภัย
สำ หรับเจ้าหน้าที่ใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟ การฝึกอบรมปิดไฟเบื้องต้นและก็การซ้อมอพยพหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและก็ระเบียบปฏิบัติหน้าที่การงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการดำเนินการที่ปลอดภัย และการจัดให้มีเครื่องใช้ไม้สอยและเครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองอันตรายเฉพาะบุคคลอย่างเหมาะสมโดยตั้งเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais เติม เงิน
ที่มา : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น